Nệm Thuần Việt: 'Trao Quyền Đúng Cách' Bí Quyết Tăng Trưởng 90% Hiệu Suất
Nhằm xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển thương hiệu ra toàn cầu, Nệm Thuần Việt đã chính thức áp dụng phương pháp quản trị OKRs từ năm 2023. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình hoạt động, tập trung vào các mục tiêu trọng yếu, mà còn trao quyền cho nhân viên, thúc đẩy hiệu suất làm việc lên tầm cao mới.
Trao Quyền Để Nhân Viên Chủ Động – Chìa Khóa Giúp Nệm Thuần Việt Vươn Xa
Tại Nệm Thuần Việt, văn hóa "Trao Quyền" lấy con người làm trung tâm, thông qua mô hình quản trị dựa trên mục tiêu (MBO - Management by Objectives). Từ đó, mỗi cá nhân có quyền định hình công việc của mình, đồng thời chịu trách nhiệm với những mục tiêu đã cam kết.
Với triết lý này, Nệm Thuần Việt tin rằng, khi nhân viên được tin tưởng và trao quyền, họ sẽ làm việc chủ động, sáng tạo và chịu trách nhiệm hơn. Khi được cấp trên đánh giá cao sáng kiến, họ có xu hướng đưa ra nhiều ý tưởng đột phá hơn, từ đó nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc.
Nhân Viên Tại Nệm Thuần Việt Yêu Thích Văn Hóa Trao Quyền
Theo ông Thiện Vũ, người mang OKRs đến Nệm Thuần Việt, trước đây nhân viên thường thụ động chờ nhận nhiệm vụ từ cấp trên, dẫn đến phân bổ công việc không đều và làm giảm hiệu quả. Nhân viên đôi khi bị quá tải công việc, hoặc ngược lại không có việc để làm, làm mất niềm tin từ lãnh đạo, khiến việc giám sát trở nên tốn kém thời gian và nguồn lực.
Nhằm khắc phục nhược điểm này, Nệm Thuần Việt đã thay đổi cách tiếp cận bằng cách trao quyền cho nhân viên. Nhân viên giờ đây có thể tự đặt mục tiêu, lên kế hoạch, và tự quản lý tiến độ của mình. Điều này giúp công ty tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu quả công việc, đồng thời tạo nên một đội ngũ làm việc chủ động, sáng tạo và gắn kết.
Chị Hồng Nhi, Phó phòng phát triển bán hàng, chia sẻ về việc được trao quyền trong công việc: “Việc tự lên kế hoạch và tự đặt mục tiêu cho nhóm của mình cho tôi một niềm động lực và hào hứng phấn đấu. Đồng thời việc tự chịu trách nhiệm về công việc cũng giúp tôi phải liên tục học hỏi và trao dồi bản thân, để có thể thích ứng nhanh với xu hướng biến động của thị trường tiêu dùng”.
Tường Vy, một nhân viên Gen Z năng động trong vai trò admin media Marketing, cho biết: “Là một người trẻ, em rất mong muốn bản thân có nhiều cơ hội để phát triển, trao quyền ở Nệm Thuần Việt giúp em được tiếp xúc với nhiều dự án lớn của công ty, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và làm việc hiệu quả, vượt qua những giới hạn về suy nghĩ mà trước đó em nghĩ mình không làm được, đồng thời trao quyền còn giúp em học hỏi được kỹ năng phát triển và quản lý đội nhóm”
Nhật Minh, kế toán hành chính tại công ty, cũng chia sẻ: “Việc trao quyền ở Nệm Thuần Việt giúp em tự chủ hơn trong công việc, sắp xếp kế hoạch và thực hiện một cách hiệu quả hơn. Em cũng cảm thấy tự tin hơn khi sếp tin tưởng giao cho mình những nhiệm vụ lớn mà em có thể hoàn thành tốt.”
Nệm Thuần Việt – Văn Hóa Trao Quyền Mang Lại Thành Công
Văn hóa trao quyền tại Nệm Thuần Việt không chỉ giúp tăng cường sự cam kết và nhiệt huyết từ nhân viên, mà còn xây dựng một môi trường làm việc hài lòng và hiệu quả. Nhân viên tại Nệm Thuần Việt không chỉ là những người thực hiện công việc, mà còn là những người đồng hành sáng tạo và đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty.
Tìm hiểu thêm về cơ hội phát triển sự nghiệp tại Nệm Thuần Việt, nơi trao quyền và sáng tạo là kim chỉ nam:
https://nemthuanviet.com/tuyen-dung – Hotline: 0909.343.562
Tin khác
