Doanh nhân Nguyễn Minh Thư: Tôi chọn truyền động lực thay vì gây áp lực
Bước vào vùng biến động
Năm 2024 là cột mốc đáng nhớ, đánh dấu chặng đường 5 năm kể từ khi IQI Việt Nam chính thức hiện diện trên “bản đồ” IQI Global và hoạt động tại thị trường Việt Nam. Với doanh nhân Nguyễn Minh Thư, đây cũng là bước ngoặt quan trọng để tiến vào chặng đường kế tiếp với nhiều kế hoạch mới, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang có những dấu hiệu phục hồi, khởi sắc.
Hành trình nhiều trải nghiệm cùng IQI Việt Nam trong 5 năm qua đã cho thấy hình ảnh một nữ doanh nhân bản lĩnh, kiên định, giàu nhiệt huyết và tràn đầy năng lượng. “Ở vị trí lãnh đạo, tôi luôn giữ vững tâm thế và quyết tâm xây dựng đội ngũ môi giới chuyên nghiệp hơn, với năng lượng tích cực nhằm lan tỏa những giá trị sống tốt đẹp trong cộng đồng và xã hội”, bà Thư chia sẻ.
Cuối năm 2019, bà Thư quyết định rời vị trí lãnh đạo một công ty bất động sản để thực hiện kế hoạch khởi nghiệp, theo đuổi đam mê. Nhưng ngay sau đó, bà nhận được lời đề nghị hợp tác từ IQI Global, một tập đoàn bất động sản đến từ Dubai, có chi nhánh tại hơn 10 quốc gia, với đội ngũ hơn 20.000 chuyên viên tư vấn toàn cầu.
Trước lời đề nghị khá hấp dẫn, bà Thư tìm hiểu kỹ hơn về thương hiệu này và thấy mình đã tìm được “kim chỉ nam” để có thể hiện thực hóa những mong muốn, hoài bão ấp ủ bấy lâu. Những yếu tố liên quan đến con người, văn hóa, công nghệ… chính là điểm chạm khiến bà đưa ra quyết định hợp tác.
Biến “nguy” thành “cơ”
Với kinh nghiệm nhiều năm trong ngành dịch vụ bất động sản, đúc kết từ những bài học của chính mình và đồng nghiệp, bà Thư hiểu được những khó khăn mình sẽ phải đối mặt, nên khi cùng cộng sự xây dựng kế hoạch hoạt động, bà luôn lường trước các kịch bản khó khăn, chủ động đưa ra giải pháp dự phòng để hạn chế rủi ro.
Chỉ vài tháng sau khi IQI Việt Nam chính thức đi vào hoạt động, đang trong giai đoạn xây dựng và thích nghi với cách thức làm mới, thì đại dịch Covid-19 xuất hiện, bùng phát mạnh và diễn biến nghiêm trọng, phải thực hiện giãn cách xã hội. Đây là một “cú đánh” trực diện khiến nhiều doanh nghiệp, nhiều ngành nghề rơi vào trạng thái gần như tê liệt.
Khó khăn chồng chất khó khăn, song với tinh thần đoàn kết và sự tin tưởng của đội ngũ cộng sự, nữ CEO quyết tâm chinh phục thử thách.
“Ngành dịch vụ bất động sản vốn đã khó, chọn hướng đi mới lại càng khó. Bắt đầu hoạt động vào thời điểm khó khăn của thị trường, lại thêm tác động của bệnh dịch. Chưa bao giờ mọi việc lại khó khăn đến thế!”, bà Thư nhớ lại.
Giữa cơn khủng hoảng của đại dịch Covid-19, với tâm thế vững vàng, bình tĩnh, quan sát, lắng nghe, bà Thư chủ động tìm giải pháp, động viên tinh thần đội ngũ, ổn định bộ máy để nhanh chóng thích ứng với cách làm mới. Bà truyền cảm hứng và mang đến niềm tin cho các cộng sự: cơ hội sẽ đến nếu đoàn kết, kiên trì và nỗ lực.
Chiến lược “lãnh đạo làm gương” được bà Thư đưa vào thực hiện. Ở IQI Việt Nam, những việc dù lớn, dù nhỏ, dù thách thức tới đâu, thì những người lãnh đạo bắt buộc phải làm được, trước khi giao cho đội ngũ nhân viên để triển khai. Cách làm này mang đến hiệu quả khi vừa tiết kiệm được chi phí cho doanh nghiệp, vừa chọn lọc được những người đồng hành cùng đam mê, cùng định hướng và đặc biệt là luôn chủ động trong công việc, hoàn thành công việc một cách có trách nhiệm.
Thế rồi, IQI Việt Nam đạt được những kết quả khởi đầu, những thành tích nhỏ - phần thưởng dành cho những “chiến binh” kiên cường. CEO Nguyễn Minh Thư dần thu hút và xây dựng được đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt huyết, tích cực lan tỏa thông tin và năng lượng làm việc, cùng “cháy” với nghề cùng đội ngũ quản lý.
Từ đó, IQI Việt Nam nhận được sự quan tâm nhiều hơn từ các đối tác, các thế hệ môi giới, thậm chỉ cả đối thủ cạnh tranh. Nhiều câu hỏi được đặt ra và chỉ những người trong cuộc mới có câu trả lời chính xác nhất. Họ tìm đến và hợp tác lâu dài với nhau vì những đóng góp, những giá trị mà họ xây dựng cùng nhau và cho nhau…
Mỗi thành viên của IQI Việt Nam thường xuyên được học hỏi, trau dồi, luyện tập và phát triển vững chắc trên chính đôi chân của mình, được xây dựng thương hiệu cá nhân, được hỗ trợ đắc lực bởi nền tảng công nghệ.
Trong giai đoạn đại dịch, mọi thứ dường như “đứng im”, nhưng “con tàu” IQI Việt Nam, dưới sự chèo lái của bà Thư, đã vượt qua sóng gió. Ngay trong tâm dịch, hàng chục giao dịch đã được thực hiện thành công tại nhiều dự án, khu vực.
“Tôi nghĩ, Covid-19 giúp chúng ta thích ứng tốt hơn, trở nên mạnh mẽ hơn, chịu khó học hỏi và đổi mới tư duy hơn để xây dựng nên bản sắc riêng cho mình và cho doanh nghiệp. IQI Việt Nam không giống bất cứ mô hình công ty môi giới bất động sản nào tại Việt Nam. Tôi không quá áp đặt bất cứ điều gì cho đội ngũ, từ thời gian làm việc đến KPI. Tôi chọn truyền động lực thay vì gây áp lực”, bà Thư nhấn mạnh.
IQI Việt Nam là một công ty bất động sản được áp dụng công nghệ với các phần mềm hỗ trợ thông tin, bài viết, cách làm truyền thông, xây dựng kênh cá nhân, app (ứng dụng) quản lý doanh số, nhân sự đội nhóm. Công ty có hàng trăm bài đào tạo được chắt lọc từ những kinh nghiệm thành công hay thất bại của cả hệ thống, giúp việc học và làm trở nên dễ dàng hơn, thực tế hơn và rút ngắn được thời gian hơn.
“Điều giúp IQI Việt Nam lan tỏa sức hút trên thị trường chính là sự góp mặt của những người có sức ảnh hưởng (KOL) và các TikToker trong đội ngũ. Họ lan tỏa tinh thần, văn hóa và chia sẻ về thành quả một cách chân thành với những nội dung thông tin chất lượng, đúng “trend” (xu hướng)”, bà Thư chia sẻ.
Sẵn sàng cho những kế hoạch mới
Đi qua giai đoạn khó khăn nhất, giờ đây, bà Thư đã có những dự tính về con đường phía trước, ở một cột mốc 5 năm vô cùng ý nghĩa. Thị trường bất động sản đang dần hồi phục với nhiều kết quả khả quan. Bà Thư kỳ vọng, thị trường sẽ lấy lại đà tăng trưởng khi các bộ luật mới về bất động sản, nhà ở đi vào cuộc sống.
Chỉ trong 7 tháng đầu năm 2024, IQI Vietnam đã chính thức cán mốc doanh số 100 triệu USD. Con số ấn tượng này là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn chiến lược của bà Thư cùng các cộng sự.
Nữ CEO nhấn mạnh, IQI Việt Nam đã sẵn sàng cho bước khởi đầu của một chu kỳ mới, với những cú bắt tay cùng các chủ đầu tư lớn như Masterise Homes, Vingroup, Gamuda, Ecopark và các chủ đầu tư, đối tác nước ngoài để cùng nhau tạo nên những giá trị mới, những bước đột phá mới.
Trong tâm thế của người lãnh đạo thế hệ mới, bà Thư luôn kiên định thực hiện 3 nhiệm vụ từ những ngày đầu cho đến thời điểm này và hành trình hướng tới tương lai.
Thứ nhất, là xây dựng giá trị con người. Bà Thư tâm niệm, con người là cốt lõi của ngành kinh doanh dịch vụ, bởi vậy, doanh nghiệp phải coi trọng giá trị cốt lõi, coi trọng những cống hiến của đội ngũ nhân sự thay vì chỉ sử dụng họ.
Thứ hai, là xây dựng văn hóa và môi trường làm việc. Với văn hóa chia sẻ và sẵn sàng học hỏi lẫn nhau, IQI Vietnam đang tạo nên một môi trường làm việc đầy cảm hứng, đáng tin cậy trong cộng đồng môi giới bất động sản.
Thứ ba, là kết hợp công nghệ với sự sáng tạo của con người, để tối ưu hóa việc truyền thông tin tới người tiêu dùng theo xu hướng mới, hỗ trợ đội ngũ môi giới và quản lý nâng cao hiệu quả công việc.
Bà Thư chia sẻ, điểm thuận lợi của IQI Việt Nam là được kế thừa công nghệ từ IQI Global - tập đoàn công nghệ bất động sản quốc tế, đã hoàn thành hơn 42.000 giao dịch bất động sản trong năm 2022 tại hơn 111 quốc gia và tiếp cận hơn 10 triệu nhu cầu của khách hàng hằng tháng nhờ công nghệ. Tại IQI Việt Nam, bà Thư áp dụng hệ sinh thái nền tảng tối ưu, liền mạch với sức mạnh của công nghệ kỹ thuật số.
Hành trình của doanh nhân Nguyễn Minh Thư với ngành bất động sản, di trú quốc tế vẫn đang tiếp tục và chắc chắn còn đi xa hơn nữa. Bà luôn tâm niệm, trên hành trình ấy, cá nhân và đội ngũ IQI Việt Nam sẽ tiếp tục truyền cảm hứng cho thế hệ môi giới mới, tạo ra những thay đổi tích cực hơn cho thế hệ môi giới lâu năm và góp phần mang đến những màu sắc tươi mới hơn cho ngành bất động sản.
Gia Bình