Doanh nghiệp Việt cần hiểu sâu văn hóa để vươn tầm quốc tế
Doanh nghiệp Việt cần phải hiểu rõ về văn hóa của mình để có thể tự tin "vươn ra biển lớn"
Doanh nghiệp Việt cần tự tin để vươn ra biển lớn
Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã chia sẻ một góc nhìn sâu sắc về vai trò của văn hóa trong sự thành công của doanh nghiệp. Theo ông Hải, văn hóa không chỉ là những giá trị chung mà còn là "hồn cốt" của mỗi tổ chức. Bằng kinh nghiệm của mình, ông Hải cho rằng, việc xây dựng và phát triển một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ là yếu tố cốt lõi đã góp phần đưa Hòa Bình trở thành một trong những tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải hiểu rõ về văn hóa của mình để có thể tự tin cạnh tranh trên trường quốc tế.
Ông Hải khẳng định: "Chỉ khi thực sự thấu hiểu về văn hóa và bản sắc dân tộc, doanh nghiệp mới tự tin "vươn mình ra biển lớn". Câu nói này như một lời khẳng định về tầm quan trọng của văn hóa trong quá trình phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.
Ông Hong Sun - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam (KoCham) đã chia sẻ một bài học kinh doanh quý báu. Theo ông Hong Sun, để các doanh nghiệp Việt Nam có thể thành công trên trường quốc tế, yếu tố quan trọng nhất chính là tinh thần dám nghĩ dám làm, kết hợp với việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Lấy ví dụ điển hình là Samsung và Hyundai, hai tập đoàn đa quốc gia hàng đầu của Hàn Quốc. Nhờ định hướng trở thành những “ông lớn” toàn cầu và không ngừng đổi mới, cả hai doanh nghiệp này đã đạt được những thành công vượt bậc, với phần lớn doanh thu đến từ thị trường quốc tế.
Trong bối cảnh các tập đoàn, doanh nghiệp Việt Nam đang ngày càng khẳng định vị thế trên trường quốc tế, việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Để thành công trong môi trường cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp cần không ngừng học hỏi, tiếp thu những tinh hoa văn hóa kinh doanh từ các đối tác quốc tế, đồng thời kết hợp hài hòa với bản sắc văn hóa dân tộc. Chính sự kết hợp này sẽ tạo nên một lợi thế cạnh tranh bền vững và giúp các doanh nghiệp Việt Nam vươn xa hơn nữa.
Ông Hong Sun chia sẻ: "Với hơn 30 năm đồng hành cùng thị trường Việt, tôi nhận thấy rằng văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Để thành công, các doanh nghiệp cần xây dựng một nền văn hóa dựa trên sự tin tưởng, đổi mới và trách nhiệm xã hội. Đồng thời, các doanh nghiệp Việt Nam cần tự tin hơn nữa để vươn ra biển lớn và cạnh tranh với các đối thủ quốc tế".
Thấu hiểu các nền văn hóa khác nhau
Theo ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), quá trình hợp tác quốc tế của nhà máy là một câu chuyện dài về sự kiên trì và học hỏi. Từ những ngày đầu làm việc với các chuyên gia Nga, rồi sau đó là các đối tác châu Âu và châu Á, BSR đã tích lũy được vô vàn kinh nghiệm quý báu.
Ông Hội nhớ lại, thời gian đầu, những khác biệt về văn hóa kinh doanh đã gây ra không ít khó khăn. Tuy nhiên, chính những thử thách đó đã giúp BSR trưởng thành và ngày càng tự tin hơn trong việc hợp tác với các đối tác quốc tế.
Một trong những thách thức trong hợp tác quốc tế là sự khác biệt về văn hóa làm việc. Ví dụ, đối tác nước ngoài, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhật Bản, nổi tiếng với sự kỷ luật cao, kế hoạch chi tiết và tuân thủ nghiêm ngặt các cam kết. Ngược lại, lao động Việt Nam thường linh hoạt hơn, nhưng cũng có thể khiến kế hoạch thay đổi thường xuyên.
Khái niệm "phong trào thi đua" vốn quen thuộc với người Việt lại khá xa lạ với đối tác Nhật, nơi mà công việc được điều hành theo hợp đồng, tiến độ và tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng. Do đó, việc tìm được tiếng nói chung và xây dựng sự đồng thuận trong hợp tác đòi hỏi sự kiên nhẫn và nỗ lực từ cả hai phía.
Qua những ví dụ thực tế, ban lãnh đạo BSR nhấn mạnh rằng, thành công trong môi trường đa văn hóa phụ thuộc rất lớn vào khả năng hợp tác và sự thấu hiểu sâu sắc về các nền văn hóa khác nhau. Bên cạnh đó, việc sở hữu một nền tảng kiến thức vững chắc, thành thạo ngoại ngữ và các kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả là yếu tố không thể thiếu để xây dựng niềm tin, thúc đẩy sự tương tác bình đẳng giữa các thành viên, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.
Ông Hong Sun nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hỗ trợ từ Nhà nước để các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tự tin vươn ra thị trường quốc tế. Với nguồn lực hạn chế, việc cạnh tranh trên trường quốc tế là một thách thức lớn. Chính vì vậy, các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước sẽ là động lực để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư và hợp tác với các đối tác nước ngoài.
Bên cạnh đó, ông Hong Sun cũng cho rằng doanh nghiệp cần trang bị cho mình những kiến thức chuyên sâu về văn hóa kinh doanh quốc tế, tăng cường thực hành và không ngần ngại tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức, chuyên gia tư vấn để đảm bảo thành công trong quá trình hội nhập.
Theo Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao - Du lịch Trịnh Thị Thủy cho biết, trong giai đoạn hiện nay, trước các cơ hội, thách thức đặt ra, chúng ta đã xác định văn hóa là nguồn lực nội sinh, bảo vệ bản sắc văn hóa, phát huy tiềm năng, sức mạnh văn hóa dân tộc trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa kinh doanh là giải pháp quan trọng để phát triển đất nước.
Thứ trưởng Trịnh Thị Thủy khẳng định: “Đảng, Nhà nước đang nỗ lực tạo dựng môi trường kinh doanh lành mạnh để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời phát huy sức mạnh nội sinh văn hóa để hình thành và phát triển các ngành công nghiệp văn hóa, xây dựng những doanh nghiệp Việt lớn mạnh, không chỉ đủ sức cạnh tranh trên sân nhà mà còn vươn tầm khu vực và thế giới. Mỗi doanh nghiệp trở thành những đại sứ quảng bá giá trị văn hóa, con người Việt Nam ra thế giới, lan tỏa “sức mạnh mềm” của văn hóa Việt Nam”.
Hải Yến
Tin khác
