Đổi mới liên tục/đổi mới tuần tự/đổi mới hoàn thiện

Mục Lục

Đổi mới liên tục

Đổi mới liên tục hay đổi mới tuần tự hay đổi mới hoàn thiện trong tiếng Anh được gọi là incremental innovation.

Đổi mới liên tục là những thay đổi từng bước, góp phần hoàn thiện những gì đang diễn ra và là những sự cải thiện liên tục theo thời gian.

Sự đổi mới liên tục là sự gia tăng liên tục, được thể hiện thông qua một loạt những tiến bộ nhỏ nhưng diễn ra thường xuyên hơn.

Đặc trưng của sự đổi mới này là khi tổ chức đạt đến sự cân bằng, tiếp đến là quá trình "làm cho tốt hơn" thông qua một quá trình liên tục thích ứng, sửa đổi, điều chỉnh, vì vậy mà chúng không tạo ra những biến đổi về chất.

Phân loại

Đổi mới liên tục có thể là dạng thay đổi có tính hoàn thiện hoặc thay đổi có tính quá độ.

- Đối với đổi mới có tính hoàn thiện: những yếu tố nhất định của tổ chức (như năng lực của các nhà quản lí, kĩ năng của nhân viên, các qui trình hay phương pháp làm việc, sự bố trí máy móc...), vì lí do nào đấy chưa đạt mức mong muốn, bây giờ được làm cho tốt hơn và như vậy sẽ giúp tổ chức đạt được kết quả cao hơn.

Quá trình hoàn thiện diễn ra liên tục, không tạo ra những biến đổi về chất cho tổ chức mà chỉ cải tiến tình hình cũ. Ở ví dụ trên, sẽ không có sự thay thế người lãnh đạo, sự hình thành những kĩ năng mới, hay sẽ không có qui trình và phương pháp mới.

- Đối với đổi mới có tính quá độ: đó là sự thay đổi tạm thời, từng bước, trước khi những yếu tố nhất định của tổ chức đạt được trình độ phát triển vượt bậc về chất nhằm thich ứng với tình hình mới.

Ví dụ: Ông viện trưởng của một viện nghiên cứu trực thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố được điều động đi nhận nhiệm vụ mới. Do chưa tìm được người thích hợp hoặc do hoàn cảnh chưa chín muồi uỷ ban nhân đã cử một ứng cử viên vào chức quyền viện trưởng để tạm thời lãnh đạo viện.

Sự ra đời của các thế hệ vô tuyến màu đời mới là đổi mới tuần tự (liên tục) còn sáng chế và sản xuất ra chiếc vô tuyến đầu tiên là đổi mới mang tính đột phá (gián đoạn).

Sáng chế làm tăng thông số sử dụng của một sản phẩm hiện hành, chẳng hạn bộ xử lí co-processor trong máy tính cá nhân hoặc mở rộng tính năng sử dụng của sản phẩm như máy thu hình có thể xem nhiều kênh trên một màn hình.

Do hạn chế về khả năng tiêu thụ, nhiều doanh nghiệp Việt nam đã chọn phương thức làm hàng gia công cho các công ty nước ngoài, coi đó là bước quá độ để có thể thực hiện xuất khẩu trực tiếp.

Ưu điểm

Ưu điểm của sự đổi mới gia tăng liên tục là:

- Những đổi mới nhỏ dễ quản lí hơn và có khả năng thành công nhiều hơn những đổi mới lớn

- Sự gián đoạn diễn ra trong thời gian ngắn và gắn với những bộ phận qui mô nhỏ

- Tổ chức và đội ngũ nhân sự luôn được duy trì ở trạng thái cạnh tranh và sẵn sàng thay đổi

Chính vì vậy, những đổi mới gia tăng liên tục thường được lựa chọn nhiều hơn so với những đổi mới gián đoạn.

(Tài liệu tham khảo: Các mô hình đổi mới, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)

Đổi mới liên tục (Incremental innovation) là gì? Phân loại và ưu điểm

Mục Lục

Đổi mới liên tục

Phân loại

Ưu điểm

Thuật ngữ khác